Trước tiên hãy biết về những khó khăn trong việc quản lý cửa hàng khi mở thêm chi nhánh

1/ Khó khăn về liên kết khách hàng, kiểm soát công nợ 
Điều quan trọng nhất trong kinh doanh chuỗi khi mở rộng chi nhánh là ngoài việc phát triển khách hàng mới, thì cũng tạo sự thuận tiện trong việc sử dụng, chăm sóc khách hàng cũ, khách hàng trung thành của công ty.

Làm sao để liên kết được dữ liệu khách hàng, công nợ tài khoản giữa các chi nhánh để tạo điều kiện tối đa cho việc chăm sóc, sử dụng của khách hàng từ đó gia tăng doanh số cho công ty là điều cần thiết mà các chủ doanh nghiệp quan tâm.

2/ Khó khăn về kiểm soát hàng hóa, tồn kho
Mở thêm bao nhiêu chi nhánh thì số lượng hàng hóa cứ theo đó mà nhân lên. Khi số lượng nhiều thì sẽ gây khó khăn trong việc nắm bắt tình trạng hàng hóa, nguyên vật liệu tại từng chi nhánh.
Chỉ ngồi một chỗ chủ doanh nghiệp hoặc bộ phận văn phòng sẽ khó lòng mà biết được số lượng hàng tồn kho của từng chi nhánh hiện tại là bao nhiêu, nếu đợi đến cuối tháng bạn mới đi kiểm tra thì dễ xảy ra tình trạng kho này thừa kho kia thiếu. Ngoài ra tại mỗi chi nhánh thì mặt hàng bán chạy lại khác nhau, nên bạn phải thường xuyên cập nhật để biết nên phân bổ số lượng hàng hóa hợp lý nhất.

3/ Khó khăn trong việc quản lí tài chính
Khi mở thêm nhiều cửa hàng, chủ doanh nghiệp thường phải nắm bắt nhiều chỉ số về tài chính để biết được doanh thu, lãi lỗ. Tuy nhiên nếu chỉ làm bằng phương pháp thủ công thì mất rất nhiều thời gian và dễ gây nhầm lẫn dẫn tới kinh doanh không hiệu quả.